一个机床企业如同一只作战的部队，企业文化如果建立不好，那么这各部队在战争中就不可能获胜，同样的企业没有良好的素质没有良好的文化，在商场中就不可能获得利润。比如我们是经销制造牛头刨床，摇臂钻床，铣床。那么我们就必须有相应的机床企业文化。
俗话说得好，物以类聚人以群分，企业管理层如果品德修养和个人的和比较强，能以德服人方能上下一心，百战百胜。企业老总是什么样的人，地下员工也是什麽样的人，如果老总是宽厚的，吸引到的是仁慈的人；老总是诚实的，如果企业管理层是奸诈克薄的人，那么地下的人也好不到哪里去。一个部队的战斗力最终还是在人的素质品德，在经济发达繁盛的时候，可能效果还不会太明显，但是如果在经济注入低潮期的时候，那么整个企业就会体现出来。作为老总的就更应看看自己的格局中有哪些是行不通的，正所谓“主将无能，累死三军”，企业老板要能够通达厚仁，机智灵敏因为产品、员工、客户、每一项都需要把握。
虽然每一个企业都有不同情况，但都具有相同的问题，企业老板的性格决定了企业发展的模式。比如滕州市有一个不知名的小企业就是在一个老总脚踏实地，低调务实的风格之下慢慢成长为一个大企业，如今拥有了牛头刨床生产车间，插床等12个机床品种生产车间。
